Présentation

Rejoignez le Groupe « Aéronautique & Espace »

Nicolas Zvéguintzoff vous invite à rejoindre le groupe professionnel « aéronautique et espace ».

A qui ce groupe s’adresse t’il ?

A tous ceux d’entre nous concernés par ce qui se passe au-dessus de nos têtes : ceux qui travaillent chez un constructeur (AIRBUS, DASSAULT,…), un motoriste (SNECMA, RR, PRATT…), un équipementier (Turbomeca, Labinal…), un fournisseur d’équipements ou de services à la navigation aérienne (THALES…) un aéroport (ADP…), un affréteur, une chambre de commerce concernée par la privatisation ou la loi de décentralisation aéroportuaire, évidemment une compagnie aérienne (Air France, Fedex…), une compagnie d’assurance ou un courtier spécialisé dans le secteur (AON, SCOR, Coface….), des financiers concernés par le hors bilan et les financements d’actifs, et évidemment tous ceux qui ont la tête encore plus haut dans les étoiles (ceux d’Arianespace, Eutelsat et autres « Galileo men », grands amateurs de satellites) et enfin tous ceux que concernent la rationalisation industrielle et la numérisation dans un secteur en forte croissance.

Dans notre communauté ESCP la population intéressée dépasse à l’évidence plusieurs centaines de personnes.

Réunions

Les objectifs du groupe

 Ils sont au nombre de trois :

• Développer le réseau de contacts de chacun
• Contribuer à maintenir l’esprit de corps dans la population des anciens ESCP-EAP
• Ouvrir les horizons individuels de chacun au-delà de sa propre sphère professionnelle dans le secteur aéronautique et spatial

 Par ailleurs l’appartenance à ce groupe renforcera naturellement les liens que plusieurs d’entre nous nouent à travers d’autres groupes professionnels.

Guides

A titre d’illustration d’évènements réalisés

• Fabrice Arfi, Directeur de la Politique Commerciale – prix et réseau- du Groupe EUROCOPTER, nous a expliqué comment un grand hélicoptériste faisait face à la crise mondiale.
• Raymond Rosso, de la délégation interministérielle nous a brossé un portrait très complet du programme Galileo : ampleur du marché réel, gouvernance, possibilité de financer un tel programme à travers un modèle type PPP etc.…
• Michel Dechelotte, alors secrétaire général et précédemment Directeur Financier de ce qui s’appelait alors SNECMA Messier Bugatti Dowty nous a détaillé la vision stratégique par ligne de produits de ce qui deviendra SAFRAN
• Didier Kayat, aujourd’hui CEO, nous a expliqué la stratégie de croissance de DAHER et l’importance pour un sous-traitant de savoir concevoir et produire par lui-même un appareil de transport civil.

La carte géographique des membres du groupe